De stap van teamlid naar teamleider is een spannende, maar soms ook uitdagende overgang. Je gaat van een lid van het team naar degene die leidinggeeft aan het team, beslissingen maakt, en verantwoordelijk is voor het succes van het team. Dat vraagt niet alleen om een andere mindset, maar ook om een nieuwe aanpak. In deze blog delen we tips om de overgang van teamlid naar teamleider soepel te maken.
Als je net begint in een leidinggevende rol, is het verleidelijk om meteen je stempel te drukken en veranderingen door te voeren. Maar één van de belangrijkste dingen die je kunt doen, is eerst even de tijd nemen om te luisteren en te observeren. Kijk hoe het team werkt, luister naar wat teamleden belangrijk vinden en krijg een goed beeld van de dynamiek.
Door deze tijd te nemen, toon je respect voor hoe dingen in het team gaan en krijg je inzicht in wat goed werkt en waar verbeteringen nodig zijn. Bovendien laat je hiermee aan je team zien dat je om hun mening geeft, wat meteen een goede basis legt voor een vertrouwensrelatie.
Wanneer je de stap maakt van teamlid naar teamleider, verandert je relatie met je collega’s. Het is daarom slim om hierover open te zijn en het onderwerp bespreekbaar te maken. Je hoeft niet te doen alsof er niets verandert. Wees juist eerlijk en duidelijk over je nieuwe rol en wat dit betekent voor het team.
Een goede manier om dit aan te pakken is door een teammeeting te organiseren en open te zijn over jouw ideeën en visie als teamleider. Geef ook aan dat je begrijpt dat het even wennen kan zijn voor iedereen en nodig je collega’s uit om hun vragen of zorgen te delen. Zo neem je eventuele spanning weg en het maakt de overgang voor iedereen makkelijker.
De kunst van een goede teamleider is om een evenwicht te vinden tussen dichtbij je team staan en tegelijkertijd de leiding nemen. Je wil niet ineens afstandelijk worden, maar je moet ook je rol als leidinggevende serieus nemen. Dit betekent dat je soms moeilijke beslissingen moet nemen of een standpunt moet innemen dat misschien niet bij iedereen populair is.
Blijf betrokken bij het team en laat zien dat je om hen geeft, maar wees ook duidelijk over de verwachtingen en doelen. Dit is soms lastig, zeker als je eerder op gelijke voet stond, maar een goede balans vinden tussen betrokkenheid en leiderschap zorgt voor respect en duidelijkheid binnen het team.
Als nieuwe teamleider is het belangrijk om vertrouwen te tonen in je teamleden. Geef hen de ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen en laat zien dat je hun expertise waardeert. Dit stimuleert een gevoel van eigenaarschap bij je teamleden en zorgt ervoor dat ze zich gewaardeerd voelen. Het helpt ook om te voorkomen dat jij alles zelf wil regelen, een veelvoorkomende valkuil voor beginnende leidinggevenden.
Vraag daarnaast om feedback van je team. Hoe ervaren ze jouw leiderschap? Wat vinden ze goed gaan en wat kan beter? Dit laat zien dat je bereid bent om te leren en openstaat voor verbeteringen.
Nu je teamleider bent, ligt er een grote kans om jezelf verder te ontwikkelen, maar ook om bij te dragen aan de groei van je teamleden. Stel samen ontwikkelingsdoelen op, bied coaching aan en stimuleer je team om te leren en te groeien.
Vergeet daarbij ook je eigen ontwikkeling niet. Het is belangrijk om te blijven leren en jezelf verder te ontwikkelen in je rol als teamleider. Denk aan trainingen, coaching of boeken over leiderschap. Hoe meer jij groeit, hoe beter je jouw team kunt begeleiden.
Een nieuwe rol betekent ook een leerproces en daarbij horen fouten. Misschien neem je wel eens een beslissing die niet helemaal uitpakt zoals je hoopte, of maak je een inschattingsfout. Dat is normaal en hoort erbij. Het belangrijkste is dat je open bent over je fouten en ervan leert.
Laat ook ruimte voor fouten binnen het team. Dit zorgt voor een omgeving waarin teamleden zich veilig voelen om nieuwe dingen te proberen en risico’s te nemen. Door samen te leren van fouten, creëer je een cultuur van groei en vertrouwen.
Heb je interesse in één van onze teamleider vacatures? Aarzel dan niet om te solliciteren. Met onze trainingsprogramma’s helpen we je graag om de ideale teamleider te worden. Het begint allemaal met een gesprek – en wie weet ben jij de perfecte match. Ga voor die vaste baan en join the #TPFamily!